Justificación

El mercado actual requiere procesos de producción que respondan de forma ágil y flexible a requerimientos cambiantes y portafolios complejos. Los modelos de producción que actualmente operan los negocios fueron desarrollados para entornos diferentes y en muchas ocasiones los negocios operan sus plantas con modelos desconectados de la estrategia comercial del negocio. Es por esto que las empresas requieren un modelo de producción alineado con la estrategia y con las nuevas tendencias de planeación de producción basada en el flujo.

1. MRP I y II a. Características principales del modelo b. Elementos y ventajas del modelo MRP c. Brechas con el entorno actual y sus efectos en la gestión
2. TOC / LEAN – Modelos tipo PULL a. Historia b. Programación de producción con Buffers tipo TOC y Kanban c. Rithm Wheels y la sincronización de plantas con largos tiempos de cambio y cadenas de abastecimiento flexibles.
3. Introducción a DDMRP a. Distribución Bimodal del inventario b. El poder del desacople c. 5 pasos de implementación DDMRP d. Señales DDMRP para sincronizar y garantizar el flujo

El seminario tiene una duración de 8 horas presenciales y todos los módulos, están basados en metodologías probadas y en la experiencia en la implementación de este en diferentes entornos.

El contenido se desarrollará a manera de workshop donde se crea un espacio de aprendizaje que combina la presentación de los fundamentos, principios y herramientas de la materia por parte del facilitador con talleres, discusiones y actividades prácticas para lograr una alta transferencia de conocimiento aplicada a las empresas de los asistentes.

Juan Camilo Trujillo Cadavid

Ingeniero Mecánico y Especialista en Producción de la Universidad Eafit. CDDL / CDDP certificado por el DDI. Endorsed Instructor Demand Driven Planner. En los últimos 20 años ha liderado el área de operaciones de varias compañías de manufactura. Experto en Lean Manufacturing, DDMRP, TOC, MRP I y II. Docente de Cátedra en el MBA de la universidad Eafit y en las Especializaciones de Costos de la Universidad Eafit y la Universidad Icesi (Contabilidad del Trúput). Cofundador de la compañía WA SOLUTIONS. Su último cargo fue Vicepresidente de Operaciones de la Compañía de Empaques S.A. para luego dedicarse a la compañía WA SOLUTIONS como Director Ejecutivo.