La gestión del inventario, esa palanca transversal que si se mueve sincronizadamente entre todos los involucrados en la cadena, fortalecerá la utilidad de la empresa y eso es lo que deseo compartirles en estas líneas.
La gran cantidad de TLC’s y la competencia que estos traen a nuestro país obliga a empresarios, sin importar el sector económico, a que se interesen por buscar negocios con otros países y a su vez más países buscan los productos de la región.
Gestionar los inventarios definitivamente requiere inversión. No estamos hablando de máquinas, sino de capacidades blandas. La problemática de los inventarios se soluciona teniendo personas bien remuneradas y bien capacitadas que entiendan la técnica, es decir la configuración matemática y sus algoritmos.
Agrícolamente, existen prácticas en la industria bananera que han sido desarrolladas hace varios años y que en la actualidad se consideran nocivas al ambiente y pese a esto se siguen aplicando mientras se desarrollan otras más modernas.
Un cambio en el pensamiento organizacional de “centrado en el mercado” a un enfoque en el consumidor final, implica establecer un proceso proactivo, es decir orientado hacia la planeación colaborativa.
Existe un consenso creciente sobre el rol importante que tendrán las bicicletas en el futuro de la movilidad urbana, y en especial, en la solución al problema del “hogar de la última milla”.
Estas cajas metálicas han transcendido más allá del transporte de diferentes productos y desde los 90 comenzaron a ser usados como espacios habitables, presumiblemente por el ejército de Estados Unidos durante la Guerra del Golfo.
Cuando los importadores de la carga hacen un reclamo, tienen el deber de establecer que su carga ha sufrido pérdidas y/o daños y demostrar que la pérdida o daño ocurrió durante la custodia de la carga; que el importe del reclamo se ha calculado adecuadamente.
Un cambio en el pensamiento organizacional de “centrado en el mercado” a un enfoque en el consumidor final, implica establecer un proceso proactivo, es decir orientado hacia la planeación colaborativa.
La propuesta de valor debe cumplir con unos requisitos básicos que son: generar valor para el cliente, generar valor para la empresa que la ofrece, ser sostenible en el tiempo y mantenerse actualizada, ya que de manera permanente hay cambios en el entorno, en las tendencias y en las necesidades del cliente y de la organización.
