Por: José Iván Granada Consultor Logístico Senior La claridad conceptual por parte de los líderes de las organizaciones con respecto al objetivo final del ECR, es lo que permite que los distintos componentes: tecnologías, modificaciones de procesos y trabajo conjunto, conformen en el largo plazo un funcionamiento armónico. Un esquema de reabastecimiento continuo asegura el constante movimiento de productos a la estantería de la tienda, reduciendo el tiempo y los inventarios de toda la cadena de suministro; implica un cambio coordinado de todos…

Por: Diego Luis Saldarriaga Gerente de operaciones y logística del Grupo Familia @dsaldarriagarTodos tenemos metas y es obvio que queremos cumplirlas. De hecho, ya ponernos metas es una ventaja enorme que llevamos sobre los que ni siquiera las tienen y para lograrlas nos hemos basado en los indicadores… Debemos ser conscientes que muchas veces la gestión se limita a revisar indicadores trasnochados sobre los cuales no podemos ya tener injerencia y no podemos volver sobre el mes pasado o sobre el año…

La llamada Revolución 4.0 acarrea a su vez un cambio social indiscutible. Y es así, no solo porque implica un giro mental en la ejecución de las labores en la vida cotidiana, sino además porque muchas de las tareas que hasta hoy lleva a cabo el hombre, están próximas a ser reemplazadas por las máquinas. Dicha revolución supone entonces un uso masivo de la tecnología, así como la multiplicación del flujo de información y un rápido intercambio de datos…